امروز: ۱۴۰۳ چهارشنبه ۲۳ آبان | Wednesday 13 Nov 2024 | اِلأَربِعا ١١ جمادي الاولي ١٤٤٦
ضرورت شناسایی و مدیریت ریسک ‌های کسب ‌و کار

* فاطمه یحیایی

ریسک کردن در فعالیت ‌های کارآفرینی یکی از مهم ‌ترین جنبه ‌های موفقیت در دنیای کسب و کار است. اما ریسک کردن به معنای بی ‌پروا عمل کردن نیست و اگر هوشمندانه و محاسبه ‌شده انجام نشود، در چشم برهم زدنی کسب و کارتان شکست را تجربه خواهد کرد. برای موفقیت در این زمینه، نخست باید به درک درستی از مفهوم ریسک برسیم. ریسک در کارآفرینی به معنای در خطر انداختن منابع و موقعیت تان به امید دستیابی به بازدهی بالاتر و البته موفقیت های بیشتر است. این منابع و موقعبت ها می‌توانند شامل زمان، پول، انرژی و حتی اعتبار شما باشد. یک کارآفرین موفق باید بتواند ریسک ‌های مربوط به کسب ‌و کار خود را شناسایی کند و آن‌ ها را به درستی مدیریت نماید. این مطلب به معنای توجه به فرصت‌ ها و تهدید های موجود در بازار است. برای مثال، یک کارآفرین باید بتواند بر اساس تحلیل دقیق بازار، نیازهای مشتریان را شناسایی کند و بر اساس این نیازها، محصولات یا خدمات جدیدی را ارائه دهد. این فرایند مستلزم آن است که کارآفرین با دقت به اطلاعات و داده‌ها توجه کند و از آن‌ها برای تصمیم‌ گیری‌های استراتژیک استفاده کند. یکی از راه‌های کاهش ریسک در کارآفرینی، آزمایش ایده‌ ها در مقیاس کوچک است. از راه‌اندازی یک نسخه آزمایشی از محصول گرفته تا ایجاد گروه‌های آزمایشی یا استفاده از روش‌های مختلف بازاریابی برای ارزیابی واکنش بازار ، همه و همه مهم و حائز اهمیت است. این رویکرد به کارآفرینان این امکان را می ‌دهد که بدون سرمایه‌ گذاری کلان، اطلاعات لازم را جمع‌آوری کنند و در صورت نیاز، تغییراتی در استراتژی خود ایجاد کنند. علاوه بر این، یکی از نکات مهم در مدیریت ریسک، ایجاد یک برنامه تجاری جامع است. این برنامه باید شامل تحلیل SWOT  یا همان نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسب و کارتان می باشد.  این تحلیل به کارآفرین کمک می ‌کند تا نقاط قوت کسب ‌و کار خود را شناسایی کرده و از آن‌ها برای بهره‌برداری از فرصت‌ ها استفاده کنند. همچنین باید نقاط ضعف را شناسایی کرده و راهکارهایی برای بهبود آن‌ها ارائه دهد. مهم ‌ترین بخش ریسک ‌پذیری، توانایی یادگیری از شکست ‌ها است. هیچ کارآفرینی از ابتدا موفق نیست و بسیاری از بزرگ ‌ترین کارآفرینان دنیای امروز با شکست ‌های متعددی مواجه شده‌ اند. به جای آن ‌که از شکست‌ ها ناامید شوند، باید از آن‌ ها درس بگیرند و از تجربیات خود برای بهبود فرآیندهای آینده استفاده کنند. این روش به کارآفرینان کمک می‌ کند که به تدریج توانایی ‌های خود را افزایش دهند و در نهایت به موفقیت دست یابند. البته ایجاد یک شبکه قوی از مشاوران و همکاران نیز می ‌تواند به کارآفرینان در مدیریت ریسک کمک کند. تبادل نظر با دیگران، به ویژه کسانی که تجربه بیشتری دارند، می ‌تواند دیدگاه‌های جدیدی را به کارآفرین ارائه دهد و به او کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرد. این شبکه می ‌تواند شامل افراد متخصص در حوزه‌های مختلف مانند بازاریابی، مالی، فناوری و مدیریت باشد. در نهایت، توجه به روندهای بازار و تغییرات اقتصادی نیز نقش بسزایی در کاهش ریسک دارد. کارآفرینان باید به‌ روز باشند و از تحولات روز دنیا و تغییرات رفتار مصرف ‌کنندگان آگاه باشند. استفاده از ابزارهای تحلیلی و نرم ‌افزارهای مدیریتی می ‌تواند به آن‌ها کمک کند تا داده‌های مورد نیاز را جمع‌آوری کنند و بر اساس آن‌ها تصمیمات استراتژیک بگیرند.

 

لینک کوتاه:
http://www.tafahomnews.com/fa/Main/Detail/75228
تبلیغات
تفاهم آنلاین
تبلیغات
نقش نیوز
بعدی
قبلی

کولبری 
ساماندهی خواهد شد۱۱ میلیارد دلار تراز تجاری منفی 
در بخش کشاورزی داریم

چرا خودرو 
نباید در بورس کالا عرضه شود؟
پایان هفته 
طلایی 
برای طلای جهانی
چرا کشورهای اسلامی و عربی برای گرسنگی مردم غزه کاری نمی کنند؟!سایه غفلت بر سر اکتشاف معادن
تداوم مجاهدت‌ها، قطعاً پیروزی جبهه حق را به دنبال خواهد داشتکاهش یک درجه در مصرف گاز خانگی ارز آوری را بیشتر می‌کند

رویکرد دولت 
در قبال کارمندان حمایتی استضرورت  شناسایی و مدیریت ریسک ‌های کسب ‌و کار
  • شماره 5136
  • ۱۴۰۳ شنبه ۱۹ آبان

30 شماره آخر نشریه

ویژه‌نامه شماره 221