* رضا رضازاده
در دنیای پرشور و هیجان استارتاپ‌های ایرانی، داستان‌های شکست اغلب در سایه موفقیت‌ها گم می‌شوند. اما اگر دقیق‌تر نگاه کنیم، الگوی تکراری را می‌بینیم: استارتاپ‌هایی با تیم‌های فنی قوی، ایده‌های نوآورانه و حتی سرمایه اولیه کافی، اما نهایتاً با شکستی سنگین مواجه می‌شوند. ریشه این شکست‌ها در اغلب موارد چیزی نیست جز "توهم محصول و بازار فیت"  آن قاتل خاموش که آرام آرام جان استارتاپ‌ها را می‌گیرد. 
تصور کنید استارتاپی با تیمی نخبه، دفتری شیک در برجی مدرن و محصولی که از نظر فنی بی‌نظیر است. بنیانگذاران با اطمینان کامل از موفقیت قریب‌الوقوع صحبت می‌کنند و نمودارهای رشد را روی تابلوهای سفید ترسیم می‌کنند. اما یک سال بعد، همان دفتر خالی شده و محصول که روزی “انقلابی” خوانده می‌شد، در فهرست شکست‌های استارتاپی ثبت شده است. این توهم زمانی رخ می‌دهد که بنیانگذاران به اشتباه تصور می‌کنند محصولشان نیاز واقعی و فوری بازار را برآورده می‌کند. 
ادامه در صفحه 2